竞争对手调查（竞争对手调查包括什么）-小美百科

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1如何调查竞争对手公司如何调查竞争对手公司情况

1、隐蔽观察法可以作为直接收集竞争对手资料的调查方法。如果企业采用派遣市场调查人员作为顾客到竞争对手的商店进行直接观察，将可以获取竞争对手的商品的花色品种、价格，陈设和布局、商店的促销活动、销售人员的服务等方面的资料。

2、网络搜索：通过搜索引擎，查找相关行业的竞争对手信息。可以搜索他们的公司名称、产品或服务名称，了解他们的业务范围、市场定位、客户群体等。

3、你首先选择的是行业，行业的发展趋势和饱和程度等问题都是你需要搞清楚的。你可以通过大范围的网络调查，或者通过访问行业内的相关专家，向精通行业的人员了解信息，然后了解竞争对手的情况。

4、怎样查找一个企业的竞争对手？一般情况下，我们多数散户投资者最常使用的方法就是从股票软件中，找到板块分类的功能，然后再去同一行业内查看上市公司的名单。

5、发现你的竞争对手的方法有：市场调研、行业展会、用户调查、网络搜索、竞争性分析。市场调研通过市场调研，你可以了解到竞争对手的产品、价格、市场份额、营销策略等信息。

1、直接观察法调查人员到现场对调查对象进行观察、计量和***以取得资料的方法。调查人员对所观察的事件或行为不加以控制或干涉，能够在被调查者不察觉的情况下获得资料。

3、竞争者分析一般包括以下五项内容和步骤。识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。识别竞争者对手的策略。判断竞争者目标。评估竞争者的优势和劣势。

竞争对手分析主要内容：竞争对手的各期目标和战略；经营状况和财务状况分析；技术经济实力分析；领导者和管理者背景分析。公司的战略选择必然影响着竞争对手的行为与反应，这是公司进行战略选择必须要考虑的。

竞争对手的各期目标和战略。经营状况和财务状况分析。技术经济实力分析。领导者和管理者背景分析。进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息，获知竞争对手的发展策略以及行动，以作出最适当的应对。

对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

同行业竞争者的数目、种子生产规模、种子质量以及竞争者同类品种在市场的占有率和未来的变化趋势。（2）竞争者的经营管理水平、销售途径、销售方法、促销措施、销售组织和供种能力。

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