管理方法（管理方法与艺术形考作业答案）-小美百科

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1管理方法有哪四大类型

管理方式的四种类型1 第一种管理方法：贫乏型管理，这是一种既不关心生产，也不关心人员的管理方式。这种管理者就是缺乏热情和上进心，比如公司里不求升职，只求以最小付出保住职位的人，就是熬资历的那种。

合拢式管理 “合拢”表示在企业管理上必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。《老板》杂志表示在企业管理中，欧美企业主要强调个人奋斗，促使不同的管理相互融洽借鉴。

按作用的原理，可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类，（2）按管理方法适用的普遍程度，可分为一般管理方法和具体管理方法。（3）按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。

1、相信以下四种管理方式是值得借鉴和参考的。职权清晰管理职权清晰式管理，现代管理也称之为“职务分析”。

2、直接指挥下属工作的管理方法。特点：基本性、权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性。管理的经济方法：根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。

3、能有效地解决企业内部沟通的问题。另外还有C端管理模式和中国管理模式，这两类管理方法主要是将西方现代企业管理学和中国特色社会主义价值观融合在一起，一般不再企业管理讨论范畴。

4、时间管理的四种方法：ALPEN方法；艾森豪威尔矩阵；SMART原则；善用笔记本工具。ALPEN方法 ALPEN用于日常的事项管理和优先级排序，帮助你提升学习工作的效率。

1、企业员工管理的十大技巧经常交流没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。

2、规范严格的绩效考核与管理，传导绩效压力，提高员工努力程度。严格的绩效管理有助于明确员工个人和部门的工作目标，向员工传导一定的工作压力，这对发挥员工的工作潜力，提高员工的工作业绩非常有帮助。

3、保持***心态：保持***心态，倾听员工的反馈和建议，并不断改进管理方法，以提高员工的工作满意度和绩效。

4、认真听取员工的怨言【适当激励方式】恰当的激励是高效管理的杀手锏每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工作。但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。

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